Budoucnost je v technologiích i udržitelnosti

Udržitelnost je podle Martina Bohuslava hodnota a pohled na to, jak reagovat na život v regulaci a taxonomii. „Diskuse v naše středoevropském prostoru není úplně jednoduchá, ale vidíme, že na to byznys začíná reagovat a začíná udržitelnost vidět jako hodnotu. Klienti nechtějí dělat byznys, který se uzavře s koncem finančního roku. Chtějí vidět dál a udržitelnost je jedno z témat, které v tomto dlouhodobějším plánování musí zohlednit,“ popisuje vedoucí partner Deloitte Legal. Advokacie by se podle něj měla zaměřit třeba na to, jak pracovat s týmem tak, aby právníci viděli hodnoty, se kterými chtějí žít dalších deset či dvacet let kariéry. „Ale musím sám za sebe říct, že je to celkem inovativní přístup. Dlouhou dobu byla advokacie zaměřená na efekt, výkon, ekonomiku a toto téma bylo upozaděné. Musíme se ale starat, aby lidé viděli ve své práci hodnotu, která pro ně bude po celou dobu kariéry důležitá,“ dodává.

Digitalizace není jednoduchá

Pokud jde o technologickou oblast inovací, tématem je pro Martina Bohuslava zejména digitalizace. I ta ale naráží na limity. „Práce s papírem je pro nás důležitá a není jednoduché plně zdigitalizovat svoji agendu. Přesto se snažím se pracovat tak, abych byl udržitelný a pokud mohu mít něco v digitální podobě, tak jí mám,“ říká Martin Bohuslav. Advokátní kancelář podle něj lze do budoucna stoprocentně zdigitalizovat, ale není to jednoduchá cesta a je nutná velká investice.

Z nových technologií Martina Bohuslava zajímá například automatizované čtení dokumentů. A jaké inovace podle něj v české prostředí zatím chybí? „Třeba možnost kolegyním a kolegům, kteří jsou na mateřské nebo rodičovské dovolené, zapojit se zpátky do práce. A to přes systém, který jim dává možnost vybrat si zakázku a časový rozptyl, který potřebují,“ popisuje.

Co už podle Martina Bohuslava není inovace, ale norma? A v čem je Deloitte Legal inovativní? I na to odpovídá v rozhovoru v rámci projektu Legal Disruptors.